亚洲最高水平的潜力

5月6日，日本职业足球联盟（Japan Profctive Football League）剩下9天（称为“ J League”）。日本的乌拉瓦（Urawa）红色钻石击败了沙特阿拉伯的利雅得新月，并第三次赢得了亚洲足球俱乐部冠军联赛（ACL，被称为“ AFC冠军联赛”）。

利雅得新月队由沙特阿拉伯国家足球队成员和外国球员组成。包括这次，它在历史上总共达到了亚足联冠军联赛决赛，其中4场赢得了冠军，这两者都是亚洲球队最好的。在过去的五年中，利雅得新月已经三次进入决赛，两次统治了亚洲，使其成为中东最强大的球队。这次，乌拉瓦（Urawa Red）钻石在两轮比赛中以2-1的总成绩击败了利雅得新月。

在过去的六年中，日本队已经四次进入决赛（乌拉瓦红钻石和1次kashima鹿角）。如果我们从亚洲俱乐部冠军（AFC冠军联赛的前任之一 - 翻译人员的注释）中算出，那么日本队总共赢得了8个冠军，仅次于韩国（12次），高于沙特阿拉伯（6次）。可以说，J联盟的潜力仍然是亚洲最高的。

2023年5月6日，乌拉瓦（Urawa Red Diamonds）在Saitama Stadium击败了Riyadh Crescent，在2007年和2017年之后第三次赢得了AFC冠军联赛（照片：时事）

但是，近年来，日本J联盟中的“空”现象继续引起激烈的讨论。日本有100多名球员在欧洲主要联赛中踢足球，几乎所有日本国家足球队成员都是“回归者”。像Misaki Kaoru（川崎前锋→布莱顿），Reiyo（川崎前锋→凯尔特人），Kenyo Fuyan（Fukuoka Hornets→San Turden→Bolologna→Bologna→Arsenal）等球员都在J联赛中获得了标记，并在欧洲俱乐部中取得了成绩。 J联盟的俱乐部很难像以前那样与年轻球员一起制定中和长期计划，甚至顶级俱乐部也必须采用其他策略 - 随着球员的持续流动，俱乐部迫切需要探索稳定球队实力的方法。

但这是否意味着整个J联赛比赛的质量因此而降低了？绝对不是这样。当然，如果欧洲球员留在日本比赛，则该活动的总体质量可能高于目前的比赛。但是在这种情况下，球员将无法通过在欧洲踢足球来成长，而填补欧洲球员差距的新国内部队将无法上升。

在日本，球员在国家队中立足不足。现在，添加了一个新的步骤，也就是说，只有在欧洲竞技场表现出存在感，才可以保证国家队。 J联赛本身的质量并没有下降，乌拉瓦红钻石赢得了亚足联冠军联赛冠军。

财务基金会建立了30多年

那么，俱乐部的业务呢？

在新的肺炎爆发之前，2019年，J1联盟中平均观众人数首次超过20,000。值得一提的是，从2013年到2018年，全球职业足球联赛的平均观众人数是德国足球联赛（43,302人），第二名是英国英超联赛（36,675人）。以下联赛中的平均观众人数超过20,000。日本J联赛以18,227名球员的成绩在英国足球冠军联赛（英格兰第二分区橄榄球联赛，18,814）之后排名第12。排名第13的巴西足球联赛的球员有17,402名球员，而排名第14的苏格兰超级联赛急剧下降到11,697名球员。与世界其他联赛相比，日本J联盟在观众出勤方面并不逊色。

就金融方面而言，在2021年，在从J1到J3的57个俱乐部中，有22个俱乐部在一年内有缺陷，而12个俱乐部无力偿债。人们对这是否或多或少有不同的看法，但是营业收入（2019年为93％）和运营费用（2019年97％）逐渐恢复到新的皇冠肺炎流行病爆发之前的水平。除了2009 - 2011年受雷曼事件的影响和2020年受流行影响的影响外，J联赛俱乐部的总体收入表现出了上升趋势。

J联盟遭受了几次挫折，例如横滨飞行联队的解散（1998），Oita Sanji Club的破产（2009年）等。雷曼事件（Lehman）事件（2008年）对各个俱乐部产生了重大影响。

但是，每次我遇到挫折时，J联盟都会将俱乐部的问题视为联盟的整体问题，并积极探索解决方案。与横滨飞行翼俱乐部解散的情况类似，kofu Fenglin，Shimizu Agitation，Hiratsuka Hima，Kobe Victory Ship等俱乐部都经历了金融危机。因此，在2005年，J联盟建立了“稳定联盟的资金”（对于无法参加联盟并且由于运营困难而无法维持其运营的俱乐部，J League的各个团队提供的资金可以在审查后作为运营资金获得）。

在建立J联盟之前，Jiko于1991年转移到了Sumitomo Metal行业（现为Kashima Antlers），为J League的早期发展做出了巨大贡献。从2002年到2006年，他担任日本国家队的总教练。 1994年6月15日，Shizuoka县伊瓦塔体育场（照片：时事办公室）

雷曼事件发生后，J联盟开始实施“亚洲战略”（2012年）。受到全球金融危机的影响，俱乐部和J联盟的业务遇到了麻烦。为了克服困难并实现新的发展，J联盟选择实施“亚洲战略”。 J联盟的目的不是授权广播，出售外围产品，吸引入站游客等，而是提高联盟本身的国际价值，并通过为J League提供在玩家培训，运营，营销，宣传和促销方面的自由体验来寻求稳定的运营。结果，球员和教练之间的国际交流开始，亚洲J联盟的受欢迎程度也有所提高。结果，电视广播费也增加了。

日本扎根地区运动的先驱

1993年，由10支球队参加的J联盟出生了，加入的俱乐部数量已增加到60。与以前的体育运动，尤其是首次实现专业化的日本职业棒球相比，日本职业足球已经大力提倡植根于该地区。 J联盟的“百年概念”逐渐变得具体，口号从“您所处的城市也有J League”变化，以“通过体育建立一个更幸福的国家”。

Saburo Kawabuchi（86岁）是日本J联盟的第一任董事长，也是日本足球协会的前主席。 2023年4月28日，东京（照片：时事）

简而言之，日本职业足球从头开始进行了一个过程。欧洲和南美具有扎实的足球文化。足球是在场外观看比赛或在球场上观看比赛的人的第一运动。结果，足球俱乐部自然植根于当地，并建立了独特的历史和传统。尽管非洲和亚洲的历史与欧洲和南美的历史没有相同的历史，但足球也是唯一可以使每个人发疯的运动。

日本是例外。日本主流专业运动是棒球，曾经是唯一的集体职业运动。相比之下，尽管足球在1968年的墨西哥奥运会上赢得铜牌是很受欢迎的，但足球是长期历史的利基赛事。体育场空无一人。

在这种背景下，J联盟不仅必须实现足球的专业化，而且还可以植根于日本各地的足球文化。这个跨越一百年的宏伟想法使人们有一种不切实际和发声的感觉。 30年后的今天，J League详细向我们展示了这个想法是什么。在川崎前锋俱乐部所在的川崎市，俱乐部设施是当地老年人的聚会场所。孩子们上学和下班后，年轻人来这里汗水并在五个人室内足球场或标准足球场上踢足球，以增强交流。足球正在建立当地社会。

Miura Tatsura（右）是J联赛初期的著名球员，并当选为J League的第一位最佳球员（MVP）。他今年今年56岁，仍在为葡萄牙的奥利弗伦斯队（Oliverens Team）效力。 1993年5月15日，东京国家竞技场（照片：Kyodo新闻）

未来由“百年概念”绘制

自成立以来的30年中，日本的J联盟遵守了该地区生根的概念，而不是依靠赞助商的母公司。它被渴望受欢迎甚至成为社会现象的年轻人所接受。原因是足球为日本社会提供了前所未有的体育观赏经验 - 自由，不受限制，非常规。但是，这种不受限制和新鲜感的感觉在J联盟植根于社会和形成文化的过程中消失了，现在甚至出现了“加拉帕盖化”的现象。

日本电视台没有播放在亚足联冠军联赛中击败利雅得新月的乌拉瓦红钻石决赛。尽管这场胜利使整个足球界欣喜若狂，但并没有“超越圈子”。建立了日本职业篮球联赛（B联赛），橄榄球世界杯，东京奥运会等。作为机会，篮球，橄榄球，乒乓球，羽毛球，羽毛球和其他体育运动在日本受到了前所未有的关注。追求趋势的年轻人转向了足球以外的其他运动，足球在体育界的相对流行一直在下降。

但是，这不是“百年概念”中提到的“通过运动建立更幸福的国家”的特定形式？如果是这样，J League在接下来的30年中应该去哪里？

日本J联盟现任主席吉卡祖·诺莫拉（Yoshikazu Nonomura）表示：“ J联盟的官方事件还将实施碳中性措施，以减少二氧化碳的排放，并使J联盟成为世界上最绿色的联盟。与此同时，除了继续介绍（能力的）（功能强大的）运营人员和前部员工，管理人员和教练，管理人员和教练，管理人员和教练。 J联盟将同时寻求解决俱乐部所面临的社会问题和问题的解决方案，并继续扎根于日本社会。

标题图片：川崎亨尼·迈耶（Kawasaki Henny Meyer）在川崎Berdi（Kawasaki Berdi）和横滨水手队（Yokohama Mariners）之间的第一年中，在他成立的第一年就打进了他的第一个进球。最后，横滨水手队以2-1获胜。 1993年5月15日，东京国家竞技场（时事办公室）